Szakértőink aloldal

Nemzetközi | Személyre szabott | Dinamika | Szakértelem

Szakértőink

A PRAESTA magyarországi csapatában valamennyien olyan szakértők vagyunk, akik több éven át felsővezetőként is bizonyítottunk.

Ez a tapasztalat és szaktudás az alapja a PRAESTA-ban végzett tevékenységünknek. Ismerjük azokat a helyzeteket, amelyekkel a mai felsővezetők szembenézhetnek, és megalapozott, széles körű tapasztalataink révén tudjuk, hogyan támogassuk Ügyfeleinket.


Nemzetközi tapasztalataink révén olyan átfogó rálátással rendelkezünk, ami lehetővé teszi, hogy a Leadership Excellence útja által támasztott követelményeknek megfeleljünk, és az egyedi igények alapján elkötelezetten támogassuk Ügyfeleink fejlődését és kibontakozását.


Ardai Zoltán

A felsővezetők munkájában az a szép, hogy változatos kihívásokkal találkoznak nap mint nap. Akkor érzik jól magukat, ha ezeknek folyamatos fejlődésen keresztül meg tudnak felelni. Én pedig akkor, ha ezen az úton hasznos társuk lehetek.

A vezetői kompetenciák modern tárháza szinte kifogyhatatlan. Aki ezek nagy részét elsajátítja, már rendelkezik a megfelelő arzenállal. Ehhez már csak azt kell hozzátenni, ami az emberből belülről fakad. Ez pedig egyáltalán nem könnyű, mert az egyik legnagyobb feladat kikapcsolni időnként a saját “szűrőt”, és a környezet szemével látni a világot – úgy, hogy közben a vezető megőrizze saját értékrendszerét is. Így lesz képes szervezetének eredményességet, magának sikerélményt adni.

Szakmai életpálya

A Budapesti Műszaki Egyetem Villamosmérnöki Karának elvégzése után Zoltán összesen 15 évet töltött egy a villamosenergia elosztás, automatizálás és épület automatizálás alkalmazási területeire villamos berendezéseket és komplett megoldásokat gyártó, értékesítő és kivitelező nemzetközi nagyvállalat értékesítési vezérigazgató-helyetteseként. Közben 2 évet a franciaországi központban is töltött operatív marketing feladatokkal. A francia-magyar MBA kurzus segítette abban, hogy megfeleljen a felsővezetői munkakör támasztotta gazdasági, emberi erőforrás és más típusú menedzsment kihívásainak.
Senior felsővezetőként gyakran vállalt mentoring és sponsoring szerepet a szervezetben. Értékelőként részt vett több nemzetközi assessment center munkájában.

Néhány személyes referencia

  • Raiffeisen International Bank Holding AG
  • Lear Corporation Hungary Kft.
  • Groupama Garancia Biztosító Zrt.
  • Magyar Posta Zrt.
  • Sara Lee Hungary Zrt.
  • Servier Hungária Kft.
  • National Instruments Hungary Kft.
  • Magyar Telekom Nyrt.
  • Procter & Gamble Kft.
  • Quintiles Magyarország Kft.
  • Robert Bosch Power Tool Kft.
  • GlaxoSmithKline Biologicals Kft.

Szakmai tapasztalat

Zoltán felsővezetői pályafutása során maga is vett részt ügyfélként coaching folyamatban két alkalommal is. Ezek egyrészt megerősítették abban, hogy a coaching hatékony módszer a mégoly tapasztalt, rutinos felsővezetők fejlesztésére, másrészt ezeken keresztül betekintést a coaching szakmába.
Vezetőként nagy hangsúlyt fektetett kollégái személyre szabott fejlesztésére, így maga is több mentoring feladatot végzett el. A külföldön, nemzetközi csapatban töltött idő tapasztalatai hozzájárultak ahhoz, hogy később egy több éves vállalati kultúraváltási folyamatot vezessen sikeresen.

Végzettségek, tanulmányok

  • villamosmérnök, BME
  • Szabadegyetem – Bölcsészkar, Nizza
  • MBA, Budapest – Pécs – Lyon
  • Felsővezető képzés, Budapest, Párizs, Peking
  • Executive Coach képzés, Concordia – Budapest
  • PRAESTA UK – London
  • Appreciative Coaching – Advanced Diploma
  • Team Coaching – Gestalt Coaching Center
  • EMCC akkreditáció- Senior Practitioner


Galántai Júlia

Egy jó vezetőt a kiválóságig kísérni; egy vezetői teamet összehozni, formálni, a bizalom mentén valódi tettvágyra ébreszteni, majd önműködő, áttanult sikeres egységben elengedni, jelenti számomra a sikert.

Célom, hogy a velem való fejlesztőmunka eredményeként, minél több magát jól ismerő tudatos emberrel; munkájában következetes, céltudatos, vezetői készségek tekintetében kompetens, motivált és motiválni tudó vezetővel gazdagodjon a világ.

Szakmai életpálya

Júlia végzettségeit tekintve, integratív coach; rendszerszervező, műszaki informatikus mérnök; humánerőforrás, termelés- és minőségmenedzsment szakirányokat végzett MBA közgazdász. Júlia a vállalati évek alatt, az elméleti tudást gyakorlatba ültetve sikerrel próbálta meg magát valamennyi területen, különböző vezetői szerepekben.

Júlia 16 évig dolgozott gyártókörnyezetben német majd amerikai tulajdonú autóipari multinacionális vállalatoknál IT, Változásmenedzsment és HR területeken. Ez idő alatt több nagy változást menedzselt infokommunikációs, gyártástechnológiai és szervezetfejlesztési területeken. Mindig csapatban, jellemzően irányító szerepben dolgozott, vezetett nemzetközi projektcsoportokat, multifunkcionális innovációs teameket, magas költségvetésű BPR projekteket. A munkavállalók fejlesztése mindig szívügye volt, szervezőként, trénerként, mentorként személyesen is közreműködött a képzési, fejlesztési és mentoring programok kialakításában és megvalósításában.

Kilépve a multi belső világából, két évig kizárólag vezetést és kommunikációt tanult, hogy vezető fejlesztéssel foglalkozó professzionális szakemberként térhessen vissza az ismerős vállalati környezetbe, hogy valódi küldetése szerint, hitelesen dolgozhasson vezetőkkel asszertív humánfejlesztőként.

Megbízásaiban arra szerződik, hogy támogassa vállalati ügyfeleit rövid és hosszú távú céljaik elérésében, vezetői készségeik fejlesztésében, a pozícióból adódó nehézségeik megoldásában, saját élet- és belsőegyensúlyuk megteremtésében és megtartásában.

Néhány személyes referencia

  • Robert BOSCH Elektronika Kft.
  • ALCOA Shared Services Hungary Kft.
  • MVM Informatika Kft.
  • Sanmina-SCI Magyarország Kft.
  • Trane Hungaria Kft.
  • HP-Informatika Kft.
  • CooperVision CL Kft.
  • HR-Face Kft.
  • Johnson Controls

Szakmai tapasztalat

Júlia, több mint 500 óra egyéni executive coaching tapasztalattal, néhány kivételtől eltekintve főként nagyvállalatok felsővezetésével dolgozik együtt egyszemélyes és csoportos fejlesztő folyamatokban coach,  tréner és moderátor szerepekben. 2016-tól az Európai Mentoring és Coaching Szervezet (EMCC) hazai tagszervezetének alelnöke. 2017 óta rendelkezik EIA Practitioner szintű, nemzetközi coach és mentor akkreditációval.

Végzettségek, tanulmányok

  • Műszaki Informatikus Mérnök, SZIE, Győr
  • Rendszerszervező, SZIE, Győr
  • MBA – HR Menedzsment, BME, Budapest
  • MBA – Minőségmenedzsment, BME, Budapest
  • MBA – Termelésmenedzsment, BME, Budapest
  • Kiemelt BME elismerés – dékáni jelölés Harsányi István innovációs díjra
  • Special courses on management – RIT, US
  • Integratív Coach Képzés, GROW – Budapest
  • EMCC Nemzetközi Akkreditáció, EIA Practitioner Coach és Mentor
  • PCM (Process Communication Model) a coachingban
  • Action Learning Team Coach, Gestalt Akadémia


Kristóf Péter

Azok vagyunk, amit rendszeresen teszünk. Így hát a kiválóságunk nem egy-egy cselekedetünkből fakad, hanem a szokásainkból. (Arisztotelész)

Mindannyiunk számára fontos, hogy autonóm, kompetens és boldogságra képes emberként érzékeljük önmagunkat. Ugyanilyen elemi vágy a csoporthoz tartozás élménye. Miért van az, hogy az egyik csoportban jól érzik magukat az emberek, a másikban nem? Mit jelent az, hogy egy csoport jól működik, és milyen tényezők befolyásolják ezt? A szervezetek tartós sikerének és fejlődésének záloga, hogy autonóm, kompetens és boldogságra képes emberek működjenek bennük együtt, de ez az ideális helyzet csak folyamatos fejlesztéssel közelíthető meg. Éppen e folyamatos fejlesztésben szeretnék segíteni partnereimnek.

Szakmai életpálya

Pedagógiát, pszichológiát tanult a Budapesti Eötvös Loránd Tudományegyetemen. Tíz évig tanított az Iparművészeti Egyetemen óraadó tanárként tanárjelölteket.

Az üzleti életben szervezeteket fejleszt, HR rendszereket épít, tréningcsoportokat vezet, és a coaching módszertant is szívesen alkalmazza a személyes hatékonyság fejlesztése érdekében. Több mint húsz éve dolgozik vállalati HR területeken.

Néhány személyes referencia

  • Bayer Hungária
  • Bosch Magyarország
  • CiToxLab Hungary Kft.
  • Friesland Hungária Rt.
  • Huntsman Corporation Hungary Vegyipari Termelő Fejlesztő ZRt.
  • LEAR Corporation
  • McCann Erickson Budapest
  • PANNON GSM Távközlési Rt.
  • Pfizer Gyógyszerkereskedelmi Kft.
  • Sara Lee Hungary
  • Unilever Magyarország Zrt.

Szakmai tapasztalat

Az utóbbi tíz évben – HR rendszerek fejlesztésével és üzemeltetésével foglalkozva – sokszor évekre beépült egy-egy cég menedzsmentjébe. Legfontosabb működési területei a stratégiai alkotás, a munkaköri profilok rendszerének kidolgozása és feltöltése, a teljesítményértékelési rendszer kialakítása, a képzési és kiválasztási rendszer kidolgozása és üzemeltetése voltak. Közel húsz éve coachol vezetőket, így jócskán túl a háromezredik órán is.

Végzettségek, tanulmányok

  • Pedagógiai Kutató, Eötvös Loránd Tudományegyetem, Bölcsészettudományi Kar, Pedagógia szak
  • Insights tréner, Insights Learning and Development
    pszichológia, tréningvezetés
  • Andragógus, Neveléstudományi Doktori Iskola, Szegedi Tudományegyetem, Bölcsészettudományi Kar
    pszichológia, pedagógia, andragógia, kutatásmódszertan
  • Fogyatékosügyi esélyegyenlőségi mentor, tanácsadó és tréner, Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány


Csigás Zoltán

Saját történetünk írói vagyunk. A vezetői lét egyik fő kihívása az, hogy saját történetünket úgy mondjuk el, hogy azt mások is magukénak érezzék… A vezetők és vezetői csapatokat fejlesztő partnereként arra hívom őket, hogy legyenek tudatos, önbizalommal teli alkotói saját történeteiknek, saját életüknek.

Ha elérhetővé akarjuk tenni a sikert mások számára és ebben támogatni is akarjuk őket – vezetőként vagy menedzserként – akkor gyakran az élet paradoxonjaival szembesülünk. Víziót megfogalmazni és átlátni a „nagy képet” amikor a környezetünkben minden bizonytalan és folyton változik. Egyedül cselekedni miközben a hatásunk százak vagy akár ezrek életét is meghatározhatja… fejlesztő partnerként az ezekhez hasonló dilemmák feloldásában, a személyes egyensúlyok megtalálásában nyújtok segítséget.

Szakmai életpálya

Zoltán a tanácsadói világban építette szakmai karrierjét. Az ELTE-ről pszichológusi diplomát szerzett – szervezeti tanulmányok specializációval – majd PR tanácsadóként dolgozott. Ezt követően néhány éven át egy nemzetközi HR tanácsadó cég tehetségmenedzsment tanácsadója volt. A kompetencia modellezésben és az értékelő/fejlesztő központokban való elmélyülés itt jól összekapcsolódott Zoltán alkalmazott kutatás iránti kitartó érdeklődésével. Zoltán a tehetségmenedzsment területéről továbblépve egy magyarországi piacvezető OD tanácsadó cég szervezetfejlesztő tanácsadójává, majd kutatás szakmai vezetőjévé vált. Itt 9 évet töltött el. Zoltán 3 éven át volt az EMCC – Európa legnagyobb coachokat és mentorokat tömörítő szakmai szervezete – nemzetközi kutatási alelnöke. Évek óta kitartóan és elhivatottan dolgozik azon, hogy a PCM® eszközeit és szemléletét Magyarországon is meghonosítsa.

Néhány személyes referencia

  • Budapesti Bank
  • Budapest Lízing
  • Coca Cola HBC
  • Futureal
  • MOL
  • Magyar Telekom
  • Schibsted Magyarország
  • SPAR
  • MKB Bank
  • K&H Bank
  • Vodafone VSSE
  • Vodafone Hungary

Szakmai tapasztalat

Zoltán különböző csoportokkal dolgozik, élvezve a változatosság kihívásait. Jellemzően egyéni vezetői coachingban, egyéni és csoportos szintű értékelésekben és az ezekhez kapcsolódó visszajelző alkalmakban dolgozik. Specialitása a különböző modellek (pl.: PCM®; LOD®) alkalmazására épülő vezetés-, csapat- és együttműködés fejlesztés. Vezetői készségfejlesztő programokat tart, kommunikációra, én-tudatosságra, coaching- és gondolkodási készségekre fókuszálva. Zoltán egyike volt egy ismert magyarországi coaching iskola alapítóinak. Zoltán 2015-ben Senior Practitioner szintű Európai Egyéni Akkreditációt (EIA) szerzett és 2017 óta EMCC egyéni akkreditációs értékelő.

Végzettségek, tanulmányok

  • International Accreditation Assessor, EMCC
  • EMCC akkreditáció – Senior Practitioner
  • Process Communication Model® tréner, Kahler Communications Europe
  • Leading out of Drama® facilitátor, Next Element LLC
  • Képesített OrgMapper tanácsadó, Maven7
  • Munka párokkal és kiscsoportokkal – MaG
  • Tabutémák és vakfoltok – Gestalt Center
  • Transactional Analysis in Organizations, Intact
  • Pszichológia PhD (folyamatban), ELTE
  • Pszichológia MA


Szentesi Zoltán

Hiszem, hogy minden ember képes a fejlődésre! Vezetőnek lenni nem kiváltság. Vezetőnek lenni felelősség és elköteleződés a szervezetet működtető emberek iránt.

Megközelítésem szerint minden változást megelőz egy kísérlet, amely valamely megjelenő igényünk kielégítését célozza. Ez a kísérlet bátorságot, eltökéltséget és a félelmeinkkel való szembe nézést kívánja meg tőlünk. Utána jön a reflexió fázisa, amikor áttekintjük a kísérlet ránk és a környezetre gyakorolt hatását. Végül jön a változás, ha tényleg akarjuk. És kezdődik a ciklus újra és újra. Közben folyamatosan megélünk minden pillanatot, ahol a cél csak egy állomás. Nem tudunk hibázni csak tanulni és fejlődni!

Szakmai életpálya

Zoltán végzettségét tekintve gépészmérnök és közgazdász. Pályafutása első 20 évében multinacionális vállalati környezetben tevékenykedett amerikai és japán tulajdonú cégeknél. Ez idő alatt számos folyamat és szervezetfejlesztési projektet vezetett és vett részt bennük különböző szerepkörökben. Utolsó alkalmazotti munkahelyén első számú cégvezetőként, gyárigazgatóként igyekezett magából és a munkatársaiból kihozni a bennük lakozó tehetséget és teljesítményt.
Az önfejlesztés részeként 300 óra pszichodráma csoportmunka van már mögötte. Támogató vezetői készséginek fejlesztésére elvégzett egy önismereti alapokon nyugvó trénerképzőt, majd egy integratív coach képzést is. Kilépve a multi belső világából 2017 januárjától dolgozik, mint szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner és coach. Folytatta tanulmányait, mint OD tanácsadó, hogy vezetők fejlesztésével foglalkozó, szervezetek változási folyamatait támogató professzionális szakemberként térjen vissza a vállalati környezetbe. Jelenleg az agilis transzformáció világának mélyebb megismerése foglalkoztatja.
Megbízásaiban arra szerződik, hogy támogassa vállalati ügyfeleit rövid és hosszú távú céljaik elérésében, mind egyéni, mind szervezeti szinten.

Néhány személyes referencia

  • Bayer Hunária Kft.
  • Dewhurst Hungary Kft.
  • Diebold Hungary Kft.
  • Dunacell Kft.
  • Magyar Államkincstár
  • Richárd Fritz Kft.
  • Prettl Hungária Kft.
  • Sberbank Magyarország
  • Magyar Telekom
  • Wiktori Kft.

Szakmai tapasztalat

Zoltán, 300 óra egyéni coaching tapasztalattal, néhány kivételtől eltekintve főként közép- és nagyvállalatok vezetőivel, specialistáival dolgozik együtt egyéni és csoportos fejlesztő folyamatokban, képzésekben. Ezek mellett tapasztalattal rendelkezik Lean alapú folyamatfejlesztési projektek levezetésében, szervezetfejlesztési diagnózisok és programok támogatásában is. 2017-től az Európai Mentoring és Coaching Szervezet (EMCC) hazai tagszervezetének tagja.

Végzettségek, tanulmányok

  • Szervezetfejlesztési Tanácsadó Képzés, GROW – Budapest
  • Integratív Coach Képzés, GROW – Budapest
  • Tréner Képzés, GROW – Budapest
  • „World Class Manufacturing” Továbbképzés – Japán
  • Mérnök-Közgazdász, ME, Miskolc
  • Gépészmérnök, ME, Miskolc